مهارت های کوانتومی

اهمیت مهارت های کوانتومی

امروزه بخش مهمی از فناوری های عصر حاضر براساس کوانتوم توسعه یافتند مانند رایانه ها، اینترنت، بارکد خوان ها، جراحی های لیزری

معنی کوانتوم:

کوانتوم به معنی ذره درحال حرکت با گرایش های احتمالی است بطوری که نظم از بی نظمی حاصل می شود.

تفاوت پارادایم کوانتومی با پارادایم های سابق

در زمان فایول و تیلور مربوط به زمانی است که سازمان ها را موجوداتی ثابت مینگریستند که رفتار آنها قابل پیشبینی، منطقی و خطی بود.

این درحالی است که امروزه سازمان ها با تغییرات سریع و مستمر مواجه هستند و ماهیتی پویا دارند.

کاربرد اصلی کوانتوم

این دیدگاه مدیران را با بینشی کاملا متفکرانه و عقلی برای اداره افراد و تعارض روبرو می کند. پیام این رویکرد این است که کل اجزای جهان از جمله انسان ها موجوداتی پویا، آگاه، و مرتبط به هم هستند.

در رویکرد کوانتومی رابطه های ساده یک علتی جای خود را به روابط چند علتی پیچیده و در هم تنیده می دهد.

نقش کوانتوم در مدیریت

در این دیدگاه مدیران برای افزایش اثربخشی عملکرد خویش نیاز به رویکرد جدیدی به انسان ها، فرایندها، و اشیاه دارند. رویکردی که به جنبه های ذهنی، غیرمنطقی ، و بی نظمی رفتار خود و زیردستان آنها مربوط می شود.

مهارت های هفتگانه کوانتومی

نگاه کوانتومی

تفکر کوانتومی

احساس کوانتومی

دانستن کوانتومی

عمل کوانتومی

اعتماد کوانتومی

وجود کوانتومی

• نگاه کوانتومی : توانایی دیدن هدفمند
• تفکر کوانتومی: توانایی فکرکردن به شیوه متناقض
• احساس کوانتومی: توانایی احساس زنده و حیاتبخش
• دانستن کوانتومی: توانایی دانستن به شیوه خلاقانه و شهودی
• عمل کوانتومی: توانایی عمل به شیوه مسئولانه
• اعتماد کوانتومی: توانایی اعتماد به فرایند زندگی
• وجود کوانتومی: توانایی برای برقراری ارتباط مستمر

نگاه کوانتومی

توانایی دیدن هدفمند بر این منطق استوار است که واقعیت ذاتا ذهنی است و براساس انتظارات و باورهای مشاهده کننده ظهور می یابد.

جهان ما تابعی از دانسته ها و باورهای درونی ماست.

کاربرد نگاه کوانتومی برای مدیران

واقعیات بوسیله قصد و نیت ساخته می شوند. نیت باعث می شود که مدیران به برخی واقعیات و محرک ها توجه کنند و انبوهی از عوامل محتمل را نادیده بگیرند.

این مهارت مدیران را قادر می سازد تا آگاهانه مقاصد و نیات خود را انتخاب کنند

این مهارت مدیر را قادر می سازد توانایی خود را برای تعریف و آزمون پیش فرض ها و باورها مدل سازی کند.

تفکر کوانتومی

توانایی فکرکردن به شیوه متناقض و متضاد است. این تفکر بیان می کند که جهان غالبا به شیوه غیرمنطقی و پارادوکس عمل می کند. آشکارترین پارادوکس این است که جهان سه بعدی مرئی منحصرا از انرژی های نامرئی تشکیل شده است نیروی موج و ذره.

کاربرد برای مدیران. در این تفکر میتوان دید که یک راه حل برای یک طرف مطلوب است درحالیکه برای طرف دیگر کاملا برعکس است. این مطلوبیت متضاد راه حل های برد-برد را مشکل می سازد.

احساس کوانتومی

توانایی احساس زنده و حیاتبخش است

کاربرد برای مدیران :

این رویکرد مدیران را قادر می سازد که علیرغم اینکه در بیرون چه میگذرد از درون احساس خوب داشته باشند.

به مدیران این توانایی را میدهد که در ضعف ها قوت ببینند و در تهدید ها فرصت ببینند و شادابی برای سازمان بیاورند.

توانایی داشتن انرژی مثبت در شرایط سخت با نگریستن به جنبه های مثبت هر واقعه

دانستن کوانتومی

توانایی دانستن به شیوه خلاقانه و شهودی است.

این دیدگاه بیان می کند که :

کسب آگاهی فرایندی خطی نیست بلکه حالتی شهودی دارد که ظرفیت آن بی نهایت است.

صرفا با جمع آوری اطلاعات نمی توان از قطعیت کاست.

کسی که چیزی را قطعی می داند از توجه کردم باز می ماند.

علارغم پارادایم اثبات گرایی، اکثر مدیران اعتراف کردند که یک رویکرد شهودی قوی دارند

کاربرد مهارت دانستن کوانتومی

کاهش فرایند های تکراری

رفتار مدیران با شیوه شهودی نسبت به سایرین

ایجاد جو خلاقانه

کشف راه حل های خلاق برای چالش های بسیار مشکل

عمل کوانتومی

توانایی عمل به شیوه مسئولانه بر این اصل استوار است که تغییر در هر جز به تغییر در اجزای دیگر منجر می شود.

تمام اجزای جهان در هم تنیده و پیچیده هستند که برهم تاثیر متقابل می گذارند.

کاربرد در مدیریت

انتخاب ادراکی جدید عکس العمل آینده مدیران و همنین افراد دیگر را تحت تاثیر قرار می دهد.

مدیران زندگی و محیط کار خود را هم زمان طراحی می کنند.

هر عمل مدیریت کل سیستم را تحت تاثیر قرار می دهد.

مهارت های کوانتومی در بخش های مختلف زندگی کاری و شخصی نقش مهمی در مدیریت امور ایفا می کنند.

اعتماد کوانتومی

توانایی اعتماد به فرایند زندگی

این توانایی به معنی توانایی اعتماد به زندگی از نظریه آشوب مشتق می شود. آشوب زمینه ای برای پیشرفت است.

مدیران اگر می خواهند سازماندهی موثق اتفاق افتد باید مایل باشند تا در ورطه آشوب قدم بگذارند.

این مهارت بیان می کند مدیران در مقابل اینکه دیگران را در برابر تعارض محافظت کنند، از آنها در فرایند تعارض حمایت کنند و آنها را به استفاده از خرد درونی برای کشف راه حل های برد – برد ابتکاری تشویق کنند.

وجود کوانتومی

توانایی برای برقراری ارتباط مستمر است. این توانایی طبیعت ارتباطی جهان را شناسایی می کند.

کاربرد برای مدیران

این مهارت به مدیران کمک می کنند تا مالک احساسات خود باشند تا اینکه آنها را به دیگران نسبت بدهند.

در این نظریه ذرات خواص خود را در تعامل به سایر ذرات تعریف می کنند. ذرات وابسته به ارتباطات هستند.

این توانایی یعنی توانایی مرتبط شدن با دیگران طوری که بتوان جهان را از دید دیگران مشاهده کرد.

مشاهده رفتار دیگران می تواند توجه را به خودشان انعکاس دهد و بازخوردی برای نواحی تکمیل نشده روح آنها باشد.